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Modelo Dinámico de Negocios MoDiNeG

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  • COP: COP$ 320,100.00

Modelo Dinámico de Negocios en Logística de Transporte

Es un Programa Académico práctico, con metodología propia, basada en nuestro Modelo de logística estratégica, cuyo objetivo principal es facilitar la evolución, re-invención y/o re-formulación de la Estrategia de Empresa, con enfoque en estrategia digital empresarial; para diferenciar la organización en función de la logística y formular un Plan Estratégico Logístico Razonado, aplicando simultáneamente tecnologías de última generación  para desarrollar de forma acelerada y exitosa el Modelo de Negocios, partiendo del diseño estratégico, revisión del modelo de negocio, gerencia integral y gestión de flotas para lograr resultados financieros extraordinarios.

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Descripción

Modelo Dinámico de Negocios MoDiNeG

Gestión Estratégica en Logística de Transporte incrementa 300% el retorno de la inversión

Modelo Dinámico de Negocios basado en la Gestión Estratégica en Logística de Transporte es una metodología propia, cuyo objetivo principal es facilitar la evolución, re-invención y/o re-formulación de la Estrategia de Empresa, con enfoque en estrategia digital empresarial.

MoDiNeG Logística estratégica

Ayuda a formular un Plan Estratégico Logístico Razonado, aplicando simultáneamente tecnologías de última generación  para desarrollar de forma acelerada y exitosa el Modelo de Negocios, partiendo del diseño estratégico, revisión del modelo de negocio, gerencia integral y gestión de flotas para lograr resultados financieros extraordinarios.

Diferenciación a partir de la logística

Con la planeación logística estratégica, las empresas buscan formas de apalancar la logística para resolver la cuestión básica de cómo usar la logística para ser diferentes dentro de sus mercados. Estos es, ¿cómo se usará la logística para obtener ventajas competitivas?. No se trata solo de dedicar esfuerzos para hacer más eficientes los sistemas existentes (es decir, más rápidos, baratos y exactos, o cómo mejorarlos en alguna de esas dimensiones); la empresa que busca apalancar la logística procura encontrar la respuesta a cómo puede distinguirse significativamente por su capacidad de distribución física.

Importancia de la Planeación Logística

Hay cinco áreas que se abordarán: la importancia del servicio al cliente, los impactos sustanciales de los costos logísticos, las presiones externas que afectan la logística, las complejas concesiones  que se hacen en la logística y los conflictos de organización que influyen en la logística.

MoDiNeG trabaja tres aspectos importantes de la planeación logística; el apalancamiento de la logística que tiene que ver con la efectividad de una empresa para distinguirse en el mercado, aspecto que requiere el conocimiento de la competencia, del mercado y las ofertas propias de la empresa. la evaluación del impacto de los planes estratégicos en lo respectivo a la medición de los efectos de las configuraciones logísticas;  y de otra parte, del apoyo a los planes estratégicos que tiene que ver  con formas eficientes para cumplir con los objetivos logísticos.

En la planeación estratégica logística se debe cuestionar si las ventajas competitivas por tener servicios superiores para los clientes, como tiempos de entrega, compensan los costos en que se incurre para lograrlo.  Se aprende a definir cuales son los costos totales por atender un nuevo mercado y cuales son los costos en que se incurre por agregar una nueva línea de servicios de transporte.

RESUMEN DE BENEFICIOS

Nuestro Método de Gestión Estratégica en Logística de Transporte aporta entre otros, los siguientes Beneficios:

  • Fortalece las Competencias Directivas necesarias para liderar con éxito un Sistema Logístico, Empresa de Transporte de Mercancías en todas las modalidades: terrestre automotor por carretera, ferroviario, aéreo, acuático.
  • Igualmente el egresado de éste programa de Expertos fortalece su capacidad estratégica y la de la Empresa de Transporte Especial y de Servicios Turísticos, configurando organizaciones altamente competitivas y rentables.
  • Toda Organización que requiere de procesos logísticos adquiere un gran capacidad estratégica al capacitar a sus directivos, gerentes y ejecutivos en nuestro Diplomado Experto.
  • Logran desarrollar enorme capacidad comercial al comprender la dimensión e importancia del marketing logístico y marketing digital automatizado, con talleres de aplicación
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