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Método GINTRA Gestión Integral de Sistemas de Transporte y Logística

240.00USD$ 97.00USD$

  • COP: COP$ 320,100.00

Descubre cómo liderar y gerenciar de forma efectiva una Organización de servicios logísticos y de transporte fortaleciendo la capacidad directiva y de transformación digital del negocio, competencias digitales, el conocimiento profundo en gerencia de sistemas de transporte, fundamentos de planificación, economía y marketing de transporte; aplicación normativa y regulación del transporte, además de algunas normas técnicas específicas.

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Descripción

El Método GINTRA

Es un sistema de gestión integral centrada en la estrategia digital empresarial y orientado a la ejecución estratégica, táctica y operacional en sus cuatro perspectivas para lograr objetivos y metas propuestos en el Plan Estratégico de la Organización transportadora y el operador logístico.

Principales Ventajas y Beneficios

Liderar con éxito

Liderar una Organización de servicios logísticos y de transporte requiere además de competencias genéricas como administrador, el conocimiento profundo en gerencia de sistemas de transporte, fundamentos de planificación y economía de transporte, conocimiento sobre leyes marco, decretos reglamentarios de cada modalidad, resoluciones; como también, conocimiento de algunas normas técnicas específicas.

Gerentes capacitados

El éxito de la gestión, especialmente cuando se trata de Organizaciones que requieren realizar gestión comercial agresiva, con novedosas técnicas de marketing digital e inteligencia artificial, para captar clientes, vender sus servicios, agregar valor a la organización y crecer planificada y prospectivamente, requiere de directivos, gerentes y personal intermedio formados en éstos temas; nuestro Método GINTRA es el mejor instrumento de formación para lograr sus objetivos.

Descripción del Programa Método GINTRA

  • Objetivos: Formar gerentes exitosos que generen resultados extraordinarios en las organizaciones logísticas y de sistemas de transporte en todas las modalidades.

  • Dirigido a :Directivos, gerentes generales, gerentes de área, coordinadores logísticos y de transporte, profesionales interesados.

  • Requisitos Previos: Experiencia y conocimientos básicos de gestión de sistemas de transporte.

Lo que aprenderás....

En éste Programa les enseñaremos las claves de éxito para lograr una Rentabilidad Superior Sostenible.

El Método GINTRA de Gestión Integral de Sistemas de Transporte te interesará porque te permite ampliar tu visión periférica, mejorar la visión estratégica del negocio, gestionar un plan estratégico y plan de marketing digital exitoso, y preparar de forma efectiva al personal de la Compañía para alinearse con la estrategia y aportar una productividad extraordinaria.

Nuestro Método GINTRA de Gestión Integral de Sistemas de Transporte facilita la gestiónde relaciones causa-efecto entre las diferentes perspectivas del negocio: estrategia, finanzas, marketing y gestión de clientes, gestión de procesos internos, flotas y logística de transporte. Y el manejo sistemático de información a través de Cuadro de Mando Integral para la gerencia eficaz de la Empresa.

Contenidos del Programa Método GINTRA

El sistema integrado de gestión empieza con el desarrollo de la estrategia digital empresarial por parte de los gerentes.

Para lograr los beneficios completos de una organización con negocios y funciones múltiples, los ejecutivos deben relacionar la estrategia de la compañía con las estrategias de las unidades funcionales y de negocios individuales.

Las organizaciones logísticas deben alinear sus actividades de mejores en los procesos con las prioridades estratégicas.

Una vez definida, planificada y relacionada la estrategia con un plan de operación amplio, la empresa comienza a ejecutar sus planes estratégico y operacional, controla los resultados del desempeño y actúa para mejorar las operaciones y la estrategia sobre la base de la nueva información y el aprendizaje.

Además de las reuniones frecuentes de revisión de la estrategia y de las operaciones, la empresa necesita implementar una reunión independiente que pruebe si las presunciones estratégicas fundamentales siguen siendo válidas.