Planificar capacidad estratégica

  Lección 4 Gestión de la Capacidad Estratégica de las Organizaciones Capital humano El área de recursos humanos es muy importante no sólo para el reclutamiento del mejor equipo, sino también para la adaptación y capacitación de los miembros de la organización. Mientras más compenetrados estén los trabajadores con los objetivos y valores de la empresa, mejor será … Leer más

Planificar perspectiva de procesos internos

Lección 3 Planificación de los procesos internos PROCESOS DE GESTIÓN DE OPERACIONES: Logística de transporte Seguridad Vial Proyectos de transporte Gestión de la Calidad Gestión de flotas de transporte y afiliados   PROCESOS DE GESTIÓN DEL CLIENTE: Selección de clientes Adquisición de nuevos clientes Retención de clientes Crecimiento de los negocios con clientes PROCESOS DE … Leer más

Planificar perspectiva de clientes

Lección 2 ¿Cómo efectuar mejoras a los procesos clave? La perspectiva del cliente PRECIOS CALIDAD DISPONIBILIDAD SELECCIÓN FUNCIONALIDAD SERVICIO RELACIONES MARCA Merece la atención entrar en materia en asuntos de marketing para aplicarlos de manera efectiva en nuestras organizaciones transportadoras y logísticas. Muchas veces creemos que con solo poner un producto de transporte – Servicio … Leer más

Planificar perspectiva financiera

Lección 1 Planificar la perspectiva financiera Procesos estratégicos vs. Procesos vitales Valor a Largo Plazo para los Accionistas Estrategia de Productividad –  Estrategia de Crecimiento Mejorar estructura de costos Mejorar utilización de activos Nuevas fuentes de ingresos Aumentar el valor del cliente https://youtu.be/IYIjYGpjpCkhttps://youtu.be/9IQEnIU502k Ejemplo de gestión estratégica de costos de operación vehicular La perspectiva financiera … Leer más

Estrategias para competir con éxito

Lección 3 ¿Cómo podemos competir mejor?, formulación de la estrategia Competir mejor es formular la estrategia. Contempla los siguientes temas: ¿En qué nichos vamos a competir? ¿Qué propuesta de valor para el cliente nos diferenciará en esos nichos? ¿Cuáles son los procesos clave que crean la diferenciación en la estrategia? ¿Cuáles son las capacidades de … Leer más

Análisis estratégico, ¿cómo realizarlo?

  Lección 2 ¿Análisis estratégico, ¿cómo realizarlo?? Análisis estratégico Para el análisis estratégico es fundamental que los gerentes realicen un análisis de la situación de los entornos competitivos de la organización y operativos, en especial los cambios importantes que ocurrieron desde que se diseñó  por última vez la estrategia. Cuatro fuentes aportan el insumo para … Leer más

¿Cómo definir la estrategia corporativa logística?

  Lección 1 ¿Cómo definir la estrategia corporativa logística? Los ejecutivos empezamos el desarrollo de la estrategia con una afirmación del propósito de la organización – Misión -, la brújula interna que guía sus acciones -Valores -, y los resultados futuros a los que aspira – Visión -. Las declaraciones de misión, valores y visión … Leer más

Prueba y adaptación de la estrategia

Además de  las reuniones frecuentes de revisión de la estrategia y de las operaciones, se requiere implementar una reunión independiente que pruebe si las presunciones estratégicas fundamentales siguen siendo válidas

Control y aprendizaje

Una vez definida, planificada y relacionada la estrategia con un plan de operación amplio, la empresa comienza a ejecutar sus planes estratégico y operacional, controla los resultados del desempeño y actúa para mejorar las operaciones y la estrategia sobre la base de la nueva información y el aprendizaje.

Alineación de la Organización con la estrategia

2. Alineación de la Organización con la estrategia Para lograr los beneficios completos de una organización con negocios y funciones múltiples, los ejecutivos deben relacionar la estrategia de la compañía con las estrategias de las unidades funcionales y de negocios individuales. Alineación Estratégica ¿Como asegurar que todas las unidades organizacionales esten en la misma página? … Leer más

Planificación de la Estrategia

1. Desarrollar la Estrategia Planificación Estratégica El Proceso Estratégico es la base fundamental para descubrir el camino hacia la situación deseada. Descripción del Módulo En el desarrollo de la estrategia definimos ¿en qué negocio participamos y por qué?, puntos clave y ¿cómo podemos competir mejor? ¿Cómo describimos la estrategia?, ¿cómo la medimos?, ¿cómo medimos nuestros … Leer más