El Método GINTRA

Es un sistema de gestión integral centrada en la estrategia y orientado a la ejecución estratégica, táctica y operacional en sus cuatro perspectivas para lograr objetivos y metas propuestos en el Plan Estratégico de la Organización transportadora y el operador logístico.

Principales Ventajas y Beneficios

Liderar con éxito

Liderar una Organización de servicios logísticos y de transporte requiere además de competencias genéricas como administrador, el conocimiento profundo en gerencia de sistemas de transporte, fundamentos de planificación y economía de transporte, conocimiento sobre leyes marco, decretos reglamentarios de cada modalidad, resoluciones; como también, conocimiento de algunas normas técnicas específicas.

Gerentes capacitados

El éxito de la gestión, especialmente cuando se trata de Organizaciones que requieren realizar gestión comercial agresiva para captar clientes, vender sus servicios, agregar valor a la organización y crecer planificada y prospectivamente, requiere de directivos, gerentes y personal intermedio formados en éstos temas; nuestro Método GINTRA será el mejor instrumento para lograr sus objetivos.

Descripción del Programa Método GINTRA

  • Objetivos: Formar gerentes exitosos que generen resultados extraordinarios en las organizaciones logísticas y de sistemas de transporte en todas las modalidades.

  • Dirigido a :Directivos, gerentes generales, gerentes de área, coordinadores logísticos y de transporte, profesionales interesados.

  • Requisitos Previos: Experiencia y conocimientos básicos de gestión de sistemas de transporte.

Lo que aprenderás....

En éste Programa les enseñaremos las claves de éxito para lograr una Rentabilidad Superior Sostenible.

El Método GINTRA de Gestión Integral de Sistemas de Transporte te interesará porque te permite ampliar tu visión periférica, mejorar la visión estratégica del negocio, gestionar un plan estratégico y plan de marketing exitoso, y preparar de forma efectiva al personal de la Compañía para alinearse con la estrategia y aportar una productividad extraordinaria.

Nuestro Método GINTRA de Gestión Integral de Sistemas de Transporte facilita la gestiónde relaciones causa-efecto entre las diferentes perspectivas del negocio: estrategia, finanzas, marketing y gestión de clientes, gestión de procesos internos, flotas y logística de transporte. Y el manejo sistemático de información a través de Cuadro de Mando Integral para la gerencia eficaz de la Empresa.

¿Cómo ser exitoso en éste Curso?

Cómo ser exitoso en este curso

En este curso, aprenderá y practicará los cuatro pasos necesarios para lograr una realización exitosa, con un módulo para cada paso:

  1. Preparación: Planifique su estrategia Corporativa
  2. Análisis Estratégico: Use las herramientas  claves de análisis para el éxito
  3. Diseñe estratégico: Diseñe estratégias
  4. Realice su plan de ejecución estratégica: El juego final.
  5. Revisión y ajustes a la estrategia: complete los trabajos solicitados.

Para completar exitosamente este curso y mejorar su capacidad de gestión, deberá completar los tres pasos siguientes:

(1) Mire los videos breves (que van de 5 a 20 minutos) de cada módulo. Los videos son interactivos e incluyen preguntas para evaluar su entendimiento de las estrategias y habilidades de negociación. Los videos se pueden acelerar o ralentizar para adaptarse al ritmo que prefiera escucharlos.

(2) Complete los ejercicios solicitados. Puede trabajar con un amigo local o usar los Foros para encontrar un socio de otra parte del mundo. Su socio de trabajo le proporcionará información sobre su capacidad de gestión. En el camino, puede resultarle útil utilizar  aplicaciones sobre construcción del BSC gratuitas que están relacionada con el curso y tras herramientas de planificación de Estrategias.

Tome el examen final. Para completar el curso exitosamente, debe responder correctamente el 80 % de las preguntas. Este examen es un examen de dominio, lo que significa que puede tomarlo tantas veces como desee hasta que domine el material.

Tome éste curso